OVER MIJ
Finance als fundament. Altijd in ontwikkeling.
Mijn achtergrond ligt in finance en accountancy. Daar leerde ik zorgvuldig kijken, verbanden leggen en begrijpen wat cijfers vertellen.
Maar cijfers vertellen nooit het hele verhaal. Ik wil ook begrijpen wat erachter gebeurt: hoe processen werken, waarom organisaties bepaalde keuzes maken en waar het slimmer kan.
Die nieuwsgierigheid loopt als een rode draad door mijn werk — en door de richting waarin ik me verder ontwikkel.
MIJN VERHAAL
Mijn carrière begon bij cijfers. Mijn interesse bleef daar niet bij.
Met een achtergrond in Accountancy bouwde ik mijn professionele basis in finance. In verschillende rollen en organisaties werkte ik aan administratie, analyses, controles en rapportages.
Bij Rabobank werkte ik aan complexe dossiers rond rentederivaten. Ik reconstrueerde financiële informatie, berekende compensaties en werkte in de klachtenfase samen met juristen. Daar leerde ik hoe belangrijk details zijn — maar ook dat je het grotere geheel moet blijven zien.
Gaandeweg veranderde de vraag die ik mezelf stelde. Niet alleen:
Klopt het?
Maar steeds vaker:
Waarom doen we het zo — en kan het slimmer?
Daarmee verschoof mijn aandacht steeds meer naar processen, financiële systemen en verbetering. Van ERP en een migratie naar Twinfield tot mijn huidige werk met onder meer budgetten, financiële beoordelingen en rapportages.
Finance bleef het fundament. Mijn blik werd breder.
HOE IK WERK
Eerst begrijpen. Dan verbeteren.
Ik werk graag vanuit nieuwsgierigheid. Eerst begrijpen wat er speelt, hoe iets werkt en waarom het zo is ingericht. Daarna kijken waar het beter, slimmer of eenvoudiger kan.
01
Nieuwsgierig blijven
02
Overzicht creëren
03
Beter achterlaten
Ik laat iets liever een beetje beter achter dan dat ik alleen mijn taak afvink.
LEIDERSCHAP IN DE PRAKTIJK
Ontwikkeling begint met vertrouwen en verantwoordelijkheid.
Die manier van werken neem ik ook mee als voetbalcoach. Daar draait ontwikkeling niet om ieder antwoord geven, maar om spelers en speelsters te helpen zelf te kijken, keuzes te maken en verantwoordelijkheid te nemen.
Voor mij zit daar dezelfde gedachte achter: mensen groeien wanneer je duidelijkheid en richting geeft, maar ook ruimte laat om zelf stappen te zetten.
Goede begeleiding maakt mensen niet afhankelijker van jou. Ze helpt mensen sterker te worden.
ALTIJD IN ONTWIKKELING
Nieuwsgierigheid stopt niet bij wat je al kunt.
Ik ben graag bezig met wat er verandert en wat dat betekent voor hoe we werken. De afgelopen jaren is mijn interesse in technologie en AI daardoor steeds belangrijker geworden.
Niet omdat technologie op zichzelf het doel is, maar omdat ik wil begrijpen waar het echt iets kan toevoegen. Waar kan het werk eenvoudiger maken? Waar kan het helpen om informatie beter te gebruiken? En waar blijft menselijk inzicht juist onmisbaar?
De waarde zit voor mij niet in méér technologie, maar in technologie die mensen helpt beter te werken.
VOORUIT
De volgende stap is nooit alleen een functietitel.
Ik wil me verder ontwikkelen op het snijvlak van finance, technologie en organisatieverbetering. Meer verantwoordelijkheid nemen, complexere vraagstukken helpen oplossen en bijdragen aan organisaties die slimmer en menselijker werken.
Daarbij hoef ik niet degene te zijn die het hardst roept. Ik wil vooral degene zijn die goed kijkt, de juiste vragen stelt en helpt om vooruit te komen.
Samen bouwen aan de organisatie(s) van morgen.
KLAAR VOOR DE VOLGENDE STAP?
Laten we kennismaken.
Benieuwd wat ik voor jouw organisatie kan betekenen? Neem gerust contact op. Ik denk graag met je mee.